코칭리더십 / 셀프리더십 / 팔로워십 

< 1. 코칭리더십 > 

■ 리더의 역할에 꼭 필요한 코칭 스킬 함양 및 적용 실습

■ 교육 계층 : 중간관리자 이상 (과차장급 이상)    

■ 기대 효과 : 직장 내 리더이자 중간관리자로서 필요한 코칭방법을 익혀 업무현장에 적용 

                올바른 코칭스킬과 마인드를 함양하여 리더이자 코치로서 적합한 포지셔닝 

1. Warming UP 올바른 코치의 자세

1) 올바른 코칭의 의미와 중요성

2) 올바른 질문하기 : 리더의 물음, 질문인가 질타인가?  

3) 존중 받는 리더의 커뮤니케이션 3 법칙

2. Growing UP 코칭스킬 함양

1) 코칭 프로세스의 이해 

2) 코칭 방향 설정 및 전략 수립 

3) 실제 사례를 바탕으로 상호 코칭 실습 

3. Jump UP 프로 코치 업그레이드

1) 팔로워의 상황에 따라 맞춤화된 코칭 스킬 발휘하기 

2) 영향력 5단계에 따른 리더의 영향력 발휘 

3) 프로 코치의 사명서 작성하기 

< 2. 셀프리더십 : 내 일(My Work)과 내일(Tomorrow)을 위한 행복한 조직 만들기 >

■ 일과 삶의 균형을 잡고 업무의 몰입과 개인의 성장을 동시 달성 

■ 교육 계층 : 조직구성원 전체   

■ 기대 효과 : ‘일’에 대한 재정의와 리프레이밍을 통해 조직과 업무 몰입도 강화

                능동적 조직구성원이자 개인에게 필요한 주인의식과 긍정적 태도 함양 

1. 셀프리더십 정의 

1) 직장인의 행복이란? 맹목적 긍정이 아닌 이성적 긍정으로 바라보기 

2) 셀프리더십 발휘 전략 : 행동중심적 전략 / 자연적 보상 전략 / 건설적 사고 전략 

3) 스스로를 리드하는 나만의 셀프리더십 전략 수립하기 

2. 만남의 시간 

1) 직장인으로서의 나 VS 개인으로서의 나, 나는 누구인가? 

2) 같은 시간, 다른 경험으로 서로를 인정하기 : 동료와 함께 인정샤워  

3) 초심의 점검 : 연료가 떨어진 셀프리더, 나에게 필요한 보상 찾기 

3. 다짐의 시간 

1) 나는 왜 이 일을 하는가? Golden Circle로 만나는 나의 무게중심 잡기 

2) 스스로에게 수여하는 인정의 감사장 : 회복탄력성을 높이는 감사의 힘

3) 의미와 의무가 공존하는 워라밸 만들기 

 

교육 대상 및 목적에 따라 교육 내용과 구성이 달라질 수 있습니다.

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