MBTI로 만드는 조직 관계 디자인 / TA성격유형 분석 / DiCS활용 조직 소통 이야기
< 1. MBTI로 만드는 조직 관계 디자인 >
■ 성격유형지표 MBTI를 통해 나와 타인을 이해하고 조직 내 관계 성장
■ 교육 계층 : 조직구성원 전체
■ 기대 효과 : MBTI 지표별 특성을 이해하고 나와 타인의 지표 비교
업무현장에서 나타나는 서로 다른 특성에 대한 이해도 제고
1. 틀림이 아닌 다름, MBTI
1) 이해할 수 없는 상사 VS 인정할 수 없는 직원, 왜 그럴까?
2) 틀림이 아닌 다름 이해하기 : 맛있는 과일은 있어도 틀린 과일은 없다!
3) MBTI의 유래와 역사 이해하기
2. MBTI 유형진단 및 지표별 이해
1) MBTI 진단방법 숙지 및 유형진단 실시
2) 외향과 내향, 감각과 직관, 사고와 감정, 인식과 판단 지표별 특성 익히기
3) 그룹작업을 통한 같은 지표 VS 다른 지표 이해하기
3. 유형에 따른 대인관계 전략
1) MBTI 기질별 구분에 따른 업무 현장 들여다보기 : 우리는 어떤 모습으로 일하는가
2) MBTI 유의점 / 각 유형이 업무 현장에서 강점을 발휘하기 위해서는?
3) 각 유형별 강점 발휘를 꾀하는 소통 전략 다짐서 작성하기
< 2. TA 성격유형 분석 >
■ TA교류분석 심리이론을 기반으로 한 성격유형검사를 통해 자기관리 및 관계관리 적용
■ 교육 계층 : 조직구성원 전체
■ 기대 효과 : 자신의 행동 경향에 맞는 자기 개발 전략 개발
구성원의 행동 특성, 커뮤니케이션 방법을 파악하여 관계관리 전략 수립
1. 자기에 대한 이해
1) 자아상태진단을 통해 보는 내 성격 바로 알기
2) 카리스마형 / 관계지향형 / 분석형 / 재미추구형 / 순응형 특징 익히기
3) 이럴 땐 이렇게! 상황별 자기이해 수준 높이기
2. 자신과 타인, 세상에 대한 이해
1) OK 인생태도진단을 통해 자신과 타인, 세상에 대한 긍정성 넓히기
2) OK 긍정성 진단하기 : I’m OK/I’m Not OK/Your OK/Your Not OK
3) 나만의 OK목장 그리기 : 부정성은 줄이고 긍정성 높이는 방법 찾기
3. 자기개발 및 관계관리 전략수립
1) 올바른 세상 안에서 보다 멋진 나를 위한 전략 수립하기
2) 마인드 : 흔들림 없이 즐겁게 나를 리드해가는 마인드 셋팅
3) 언어 : 다양성을 바탕으로 한 배려의 언어 사용하기
4) 비언어 : 따뜻한 우리를 위한 Visual Communication 구사하기
< 3. DiSC를 활용한 조직 소통 이야기 >
■ 성격유형분석도구 DiSC를 활용한 관계 속 심리분석, 행동분석
■ 교육 계층 : 조직구성원 전체
■ 기대 효과 : DiSC의 유형별 특징을 익혀 타 유형에 대한 이해력 제고
각기 다른 유형에 대한 이해로 조직 및 다양한 관계 속 원활한 소통 유도
1. 행복한 조직의 공통점, 소통의 비밀
1) 우리 조직의 소통 점검하기 : 우리는 어떻게 말하고 있는가?
2) 힘나는 말 VS 힘빠지는 말 : 타인의 말에 민감하게 반응하게 반응하게 된다면?
3) 원활한 소통을 위한 타인 이해하기
2. DiSC의 이해와 각 유형 이해
1) DiSC의 기본 이해 : 왜 DiSC일까?
2) DiSC진단 및 유형 알기
3) 진단의 중요성과 필요성, 유의점 이해하기
3. 유형별 솔루션 접근과 다짐
1) 우리 조직, 우리 가족 관계지도 그리기를 통한 DiSC 분포도 알기
2) 상황별 유형의 차이 : 틀림이 아닌 다름
3) 유형별 Solution을 통해 소통의 Gap 줄이기 : 스크립트 작성 실습
교육 대상 및 목적에 따라 교육 내용과 구성이 달라질 수 있습니다.
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